L’entretien de vos rêves

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Enfin, le jour tant attendu est arrivé. Après une centaine de CV, les uns plus percutants que les autres, vous avez décroché un entretien pour le poste de vos rêves.
Félicitations ! Vous êtes heureux ! Mais, ce bonheur laisse rapidement la place à une agitation intérieure intense. Vous vous demandez ce que vous pouvez faire pour réussir cet entretien.
Alors, voici quelques conseils :
• Dites-vous que vous méritez ce poste
• Préparez votre entretien
• Rédigez et apprenez votre pitch, vous savez cette présentation « éclair » de soi, quand on vous demande de vous présenter ou encore de parler de vous
• Identifiez les failles de votre parcours (les trous, les expériences trop courtes que vous avez tenu à inscrire dans votre CV, un nombre très élevé d’entreprises…) qui ne manqueront pas d’attirer l’attention du recruteur
• Trouvez une explication crédible et valorisante pour chacune de ces failles (tour du monde, engagement humanitaire, création d’entreprise, congé parental…)
• Assumez votre faille sans paraître gêné lorsque le recruteur vous interrogera dessus
• Soyez attentif à votre communication verbale, paraverbale et surtout non verbale : notre corps en dit souvent plus long sur nous que nos mots
• Utilisez des phrases courtes et affirmatives : évitez les tournures négatives
• Soyez authentique : le regard franc, la voix claire et posée, l’air détendu
• Posez deux ou trois questions intelligentes pour montrer que l’entreprise vous intéresse réellement
• Donnez le meilleur de vous-même, en toute simplicité et sérénité : vous dégagerez une énergie positive qui ne laissera pas le recruteur indifférent
• Vivez et accueillez cet entretien comme un moment d’échanges et non comme un interrogatoire : après tout, on vous offre une magnifique opportunité de dire de belles choses sur vous-même
• Prenez congé en réaffirmant votre intérêt pour le poste et votre motivation à rejoindre l’entreprise
• Entraînez-vous chez vous, avec une personne bienveillante ou devant votre miroir
• Si malgré tout cela, vous ne décrochez pas le poste, alors dites-vous que c’est le jeu et acceptez qu’il y avait meilleur candidat que vous !
• Ne vous découragez pas et rebondissez vite ! Il est important de garder le moral. Le poste qui vous est destiné finira bien par vous revenir.

Bon courage et surtout…bonne chance !

Le blues du départ

jeune femme songeuse

Le grand jour est arrivé ! Celui de quitter votre poste pour de nouveaux défis professionnels. Vous avez épluché les annonces pendant des mois, passé plusieurs entretiens, rêvé de votre nouveau job idéal. Et vous l’avez décroché ! Heureux ? Forcément !

 

Mais pourtant, au moment où tout est bouclé, votre nouveau contrat signé, votre pot de départ organisé, les poignées de mains à vos anciens collègues serrées, vous avez comme un regret ! Une petite voix vous murmure :

« ai-je pris la bonne décision ? », « j’aurais dû rester », « j’étais plutôt bien », « et si je ratais ma période d’essai à mon nouveau poste ? », « et si je me retrouvais sur le carreau ? ».

 

C’est normal ! Surtout pas de panique ! Ce qui vous arrive ? Rien d’autre que la peur du changement et de l’inconnu ! La crainte d’avoir pris un gros risque en quittant votre confort.

Cessez de vous torturer l’esprit. Si vous êtes parti, c’est que vous n’étiez plus à l’aise dans votre poste.

Pour ne pas être tétanisé par ce sentiment négatif, voici quelques conseils :

  • Dites-vous que vous que vous avez pris la bonne décision
  • Listez tout ce qui ne vous convenait plus
  • Focalisez-vous sur les avantages du nouveau poste
  • Répétez-vous que vous méritez votre nouveau poste
  • Projetez-vous à votre nouveau poste : que pourriez-vous changer ? Style vestimentaire, comportement, relation aux collègues ?
  • Prévoyez un break entre les 2 postes
  • Aérez-vous la tête : sport, marche, lecture, voyage
  • Faites-vous plaisir : shopping, cinéma, restaurant, amis
  • Et dites-vous qu’il n’y a vraiment aucune raison que les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez !
  • Et si jamais, elles ne se passaient pas très bien, alors, sachez que ce poste n’était en fait qu’une étape dans votre carrière et qu’une meilleure position vous attend dans une autre entreprise !
  • Ne regrettez rien !

Ce qui doit être…sera !!!

Travailler ? Oui mais dans quelles conditions ?

Aujourd’hui, les jeunes générations n’entendent plus travailler comme leurs parents, faire toute leur carrière dans la même entreprise. La sécurité de l’emploi n’est plus leur priorité.

Mais qu’attendent les salariés d’aujourd’hui de leur travail ?

Ils veulent du sens, du lien social, de la reconnaissance. Ils veulent travailler dans un environnement sain et agréable, si possible, dans une entreprise éco-responsable. Certaines entreprises ont bien compris ces nouvelles attentes et rivalisent d’imagination pour les combler.

En plus de la multitude d’œuvres sociales qu’elles proposent à leur quasi-majorité, les entreprises modernes commencent à veiller à la qualité de vie au travail. Elles ont compris que leur performance économique dépendait aussi des conditions de travail qu’elles offrent à leurs collaborateurs.

Les conditions de travail, qui regroupent les aspects matériels, organisationnels et psychosociaux d’un poste, ont un impact certain sur la santé des travailleurs et sur leur absentéisme, donc forcément sur leur productivité. La source de l’engagement des salariés réside inéluctablement dans la qualité de vie au travail.

Le coaching au service du management

Que doit faire une entreprise pour satisfaire les besoins de reconnaissance, de considération, d’épanouissement au travail de leurs collaborateurs, afin de les motiver et fidéliser ?

En réalité, il est crucial que les entreprises opèrent une transformation profonde de leur management. Les managers doivent se transformer en coach, en formateur, en instructeur, en mentor. Ils doivent développer leur écoute et leur empathie. Ils doivent apprendre à prendre de la hauteur et à comprendre les besoins et demandes des collaborateurs. Ils doivent apprendre le management « individuel », c’est-à-dire, traiter chaque collaborateur selon sa personnalité. Ils doivent apprendre à faire passer leurs intérêts après ceux de leurs collaborateurs, dans l’intérêt de l’équipe, de l’entreprise.

Mais comment devenir un parfait manager ?

La réponse se trouve dans le coaching. En effet, le coaching permet de développer l’empathie, l’écoute et la confiance en soi du manager. Un manager bien coaché est un manager serein, maître de ses émotions, qui a confiance en lui et qui inspire naturellement le respect.

Le coaching des managers permet de replacer l’humain au cœur du management. L’entreprise devient alors un lieu où le salarié a envie d’être, se sent valorisé, ressent de la bienveillance. Le salarié effectue son travail avec motivation et engagement. Et il ne pense pas à quitter l’entreprise. Tout le monde y gagne, la performance est au rendez-vous et l’entreprise est prospère.